Entreprendre autrement – Paroles d'entrepreneurs
« Il est trop indépendant. »
« Il ne restera pas. »
« Il aura du mal à avoir un responsable. »
« Il risque de repartir. »
Soyons honnêtes.
Ces questions, beaucoup de recruteurs et de managers se les posent lorsqu'ils découvrent un ancien entrepreneur sur un CV. Et elles sont légitimes.
Parce qu'embaucher, c'est aussi prendre un risque.
Mais derrière cette ligne « Dirigeant », « Fondateur » ou « Entrepreneur », qu'y a-t-il vraiment ?
Il y a une personne qui a cru en une idée.
Une passion. Une conviction. Une envie de créer, d'innover, de transmettre ou simplement de vivre d'un projet qui faisait sens.
Quelqu'un qui a accepté l'incertitude quand beaucoup recherchaient la sécurité.
Quelqu'un qui a porté des responsabilités, parfois seul.
Qui a connu les réussites, mais aussi les périodes de doute.
Qui a dû trouver des solutions quand il n'y en avait plus.
Qui a appris à s'adapter, à décider, à écouter, à négocier, à se remettre en question.
Mais aussi à jongler entre les casquettes.
Commercial un jour. Communicant le lendemain. Responsable marketing, chef de projet, gestionnaire, manager, recruteur, comptable, service client ou encore assistant administratif lorsque cela était nécessaire.
Parce qu'entreprendre, c'est comprendre qu'une entreprise ne fonctionne pas en silos.
C'est avoir une vision globale.
Comprendre qu'une décision commerciale peut avoir un impact sur la trésorerie.
Qu'une mauvaise expérience client peut fragiliser une réputation.
Qu'une équipe a besoin d'écoute autant que d'objectifs.
C'est apprendre en permanence.
Faire preuve d'humilité.
Prendre des décisions avec des informations parfois incomplètes.
Gérer les imprévus.
Résoudre des problèmes.
Communiquer.
Créer.
Se remettre en question.
Rebondir.
Et continuer d'avancer.
Alors oui, certains repartiront. Comme certains salariés changeront d'entreprise. Comme certains managers quitteront leur poste.
Mais réduire un parcours entrepreneurial à cette seule crainte, n'est-ce pas oublier tout ce qu'il a permis de construire ?
Les parcours professionnels ne sont plus linéaires.
On entreprend.
On apprend.
On se trompe.
On réussit.
On échoue.
On recommence.
On évolue.
Et peut-être qu'au fond, la question n'est pas : « Pourquoi embaucher un ancien entrepreneur ? »
Mais : « Qu'est-ce qu'une entreprise se prive d'apprendre lorsqu'elle écarte des profils qui ont déjà osé ? »
Parce qu'un CV raconte une carrière. Mais rarement le courage qu'il a fallu pour l'écrire.
Et vous, quel regard portez-vous sur les anciens entrepreneurs ?
Avez-vous déjà recruté ou travaillé avec l'un d'entre eux ?
Leur expérience a-t-elle été une force ? Une difficulté ? Ou un peu des deux ?
Le débat mérite peut-être d'être ouvert.
Betty PEREIRA - Parole d'entrepreneur ENTREPRENDRE AUTREMENT